10月9日，省建設(shè)監(jiān)理公司召開(kāi)2024年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賈志堅(jiān)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理華勤春及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加，黨委委員、副總經(jīng)理李東主持。

    會(huì)上，通報(bào)了公司1至9月份經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，各生產(chǎn)部門對(duì)前三季度指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，同時(shí)，對(duì)第四季度的工作打算和措施作了詳細(xì)匯報(bào)。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真梳理、分析、精準(zhǔn)掌握經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。在第四季度集中精力、鼓足干勁、攻堅(jiān)克難，以破釜沉舟的決心和堅(jiān)定不移的信念全力保證全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
    會(huì)議要求，一是緊抓項(xiàng)目承接不放松。要主動(dòng)跟進(jìn)重點(diǎn)落地項(xiàng)目，詳細(xì)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)和進(jìn)展，通過(guò)內(nèi)部聯(lián)動(dòng)密切配合，確保項(xiàng)目能夠順利承接。二是加大項(xiàng)目回款催收力度。要把握好今年最后一個(gè)季度時(shí)間，建立跟蹤機(jī)制，責(zé)任細(xì)化到人，采用多渠道方法催收，加快資金回籠。三是持續(xù)推動(dòng)兩金壓降，加大清欠力度。各部門要認(rèn)真落實(shí)公司《應(yīng)收款項(xiàng)清欠的工作方案》，確保應(yīng)收盡收，降低應(yīng)收賬款額度。
    公司全體中層干部及機(jī)關(guān)職工代表參加。